Quando cada insumo acaba
Curva de vendas por hora de cada tipo de local. O primeiro insumo a acabar define o alerta: “água acaba em ~2h30”.
Com quantas horas de antecedência avisar?
Escolha seu nome. As respostas ficam registradas com ele.
A K6 vai de 35 para 60 cabines e quer virar franquia. Estudamos a proposta e os dois protótipos peça por peça: pagamento próprio pela porta da máquina, previsão de quando cada insumo acaba, rota de reposição, financeiro, parceiros e franquias. Antes de especificar, queremos fechar as decisões com quem conhece a operação.
Lemos a apresentação de 18 slides, navegamos as 15 telas do protótipo de Gestão e abrimos o código dele para extrair as regras. O protótipo de Operação completa a visão. Tudo que está aqui é proposta e simulação, não sistema em produção.
O pagamento sai do intermediário e passa a ser da K6. O cliente escolhe na tela da Jetinno e paga na telinha ao lado. A máquina só libera o café com o “aprovado” do Sistema K6, que conta cada venda pela porta MDB, mesmo sem a API da Jetinno.
Contado na porta MDB, café por café, com a cabine e o horário.
Pix e cartão pelo celular, cada pagamento ligado à venda.
Pix na hora, débito em 1 dia, crédito em 30, já sem a tarifa.
O Raspberry Pi é o caixa e o cérebro da cabine. A Nuvem K6 recebe, prevê, avisa e organiza. Um sistema só serve vários donos: a franqueadora vê a rede, e cada franquia, parceiro e operador vê só o que é dele.
Servidores duplicados: se um cai, o outro responde.
Sem internet, o Raspberry guarda e reenvia. Para aprovar Pix e cartão, a rede é necessária.
Banco espelhado e cópia diária em outra empresa por 90 dias.
Roteiro de emergência escrito e testado todo mês.
Dupla verificação, permissões por papel e histórico de quem fez o quê.
O pagamento fica no Mercado Pago. Teste de invasão antes de entrar no ar.
Extraídas do código do protótipo de Gestão. São o ponto de partida, não requisitos fechados: a entrevista vai confirmar, ajustar ou trocar cada uma.
Curva de vendas por hora de cada tipo de local. O primeiro insumo a acabar define o alerta: “água acaba em ~2h30”.
Com quantas horas de antecedência avisar?
Crítico se acaba em até 3 h ou a máquina falhou; atenção em até 8 h; sem sinal é um estado à parte.
Os cortes batem com a rotina?
Entra na rota a cabine que acaba em até 10 h, está sem sinal ou com falha. O operador repõe com o que está no armário da própria cabine.
Quem repõe, e em que horários pode entrar?
As vendas baixam a máquina sozinhas; o lote do café é escaneado na reposição.
Onde fica o depósito e quem fornece?
Quando a cobertura fica menor que o prazo do fornecedor mais 5 dias, a IA sugere o pedido para 30 dias de consumo.
Prazos reais de café, água e copos?
Demonstrativo automático no dia 3; aluguel fixo pago no dia 5; percentual até o dia 10. O parceiro acompanha tudo no portal.
Como são os contratos de hoje?
Royalties 6% e fundo de marketing 2% (ilustrativos), separados pelo Mercado Pago na hora da venda ou cobrados até o dia 10.
Quais percentuais reais, e quando?
A OS abre sozinha por alerta da Jetinno, cabine sem sinal ou sensor; também pelo operador, franqueado, parceiro ou central.
Quem conserta a máquina hoje?
Faturamento menos insumos, tarifas, repasse, royalties, internet, manutenção e deslocamento. Margem abaixo de 15% acende alerta.
Que custo falta nessa conta?
O Raspberry Pi gasta de 3 a 7 W, não tem ventoinha e recebe a placa MDB direto nos pinos. A opção enxuta com ESP32 custa uma fração. A cabine piloto testa as duas; a que passar vai para a rede.
| Item | Raspberry + Qibixx | ESP32 enxuta |
|---|---|---|
| Computador + tela 7″ | R$ 1.920–2.100 | R$ 250–500 |
| Interface MDB | R$ 1.500–1.900 | R$ 100–200* |
| Caixa, cabo e acessórios | R$ 150–300 | R$ 50–100 |
| Por cabine | ≈ R$ 3,5–4 mil | ≈ R$ 400–800 |
* Interface MDB de projeto aberto feita no Brasil: valor estimado, a confirmar com orçamento. Preços de varejo de nov/2026.
Custo para as 35 cabines
Especificamos antes de programar. Um agente guarda todo o contexto e escreve a especificação; outros, sem memória da conversa, revisam o texto e apontam o que ficou implícito. Quem decide é sempre a K6.
Guarda a proposta, os protótipos, as regras e as respostas desta entrevista. Escreve a especificação.
Revisores que leem só a especificação e o material citado. Já conferiram este levantamento contra as fontes.
Resolvem os trade-offs, aprovam a especificação e decidem o que entra. Nada vira código sem esse sim.
Começa por duas semanas numa cabine piloto para provar a porta MDB, os sensores e o Mercado Pago. Cada etapa entra em uso quando a K6 validar.
A K6 investe no desenvolvimento por etapas. Depois, um pacote mensal pequeno cobre manutenção e evolução.
Para quem quer custo previsível e mensalidade baixa.
A Quick assume o desenvolvimento. A K6 paga implantação e mensalidade por cabine ativa: o custo cresce junto com a rede.
Para quem está começando e quer preservar caixa.
Ela é a voz do Elephant: já leu a proposta, os protótipos e este levantamento. Pergunta uma coisa por vez, só o que ainda não sabemos, e responde dúvidas sobre o sistema no caminho. Responda por texto, pelos botões ou pelo microfone; pode parar e voltar depois.
Definições registradas nas entrevistas. Aprove o que entra na especificação. Suas conversas de teste não aparecem aqui.